關店300多家、連續出售兩次資產,美邦服飾能否找到“脫困”方法?
受益于賣資產的影響,美邦服飾今年上半年凈虧損同比收窄。然而,從營收減少、關店300多家、退貨率升高等關鍵詞可以看出,這家休閑品牌的日子并不好過。
業績慘淡
財報顯示,今年上半年,美邦服飾實現營收13.77億元,同比減少14.06%;凈虧損為3893萬元,同比收窄91.85%。從產品分類來看,男裝業務實現營收7.63億元,同比下降13%;女裝業務實現營收4.69億元,同比下滑16.95%;童裝及其他業務實現營收1.20億元,同比下滑11.81%。
報告期內,美邦服飾關閉292家加盟門店、73家直營店,共計365家門店,占總門店數量的20%。該公司表示,受新冠肺炎疫情的影響,公司和加盟商關閉了部分盈利能力欠佳的店鋪。
值得關注的是,美邦服飾線上銷售渠道僅有天貓平臺一家,而該公司主要銷售品牌的退貨率竟然高達32.60%。中國商報記者查詢發現,不少消費者在其官方旗艦店的評論區抱怨產品質量差、客服服務態度不好等。此外,中國商報記者還發現,該公司線上月均活躍用戶數量僅占注冊用戶數量的1.59%。
截至報告期末,美邦服飾存貨金額達15.29億元,存貨跌價余額為3.67億元。
實際上,自2012年美邦服飾的經營狀況就開始持續惡化。2012年-2015年,該公司連續四年營收、凈利潤雙下滑,雖然在2016年、2018年有過好轉,但在2019年、2020年凈虧損均突破8億元。與此同時,自2012年開始,美邦服飾逐漸被資本市場看衰,2012年,股價全年跌幅接近50%;2014年,每股股價跌破10元大關。2021年2月,該公司股價最低至1.12元/股,市值一度跌至34億元左右。要知道,這家國內休閑服裝龍頭企業市值最高接近400億元,如今已經縮水300多億元。
服裝行業專家馬崗在接受中國商報記者采訪時表示,服裝行業消費市場發生的變化往往是迅速的,但美邦服飾并沒有適應變化、抓住機遇,反被淘汰。
自救難有成效
美邦服飾曾是伴隨著80、90后成長起來的潮流品牌。2003年,該公司邀請歌手周杰倫代言,一句“美特斯邦威,不走尋常路”火遍大江南北。2008年,該公司迎來高光時刻,成功在深交所上市,股價一路走高,創始人周成建也以170億元的身價坐上了國內服裝品牌的頭把交椅。資料顯示,美邦服飾在巔峰期,門店數量高達5000多家,遍布大街小巷;營業收入也近百億元。如今,美邦服飾落得如此境地,不免讓人唏噓。
當然,在衰退過程中,美邦服飾也曾嘗試自救。2016年,周建成父女完成交接班,年僅30歲的胡佳佳走馬上任。業內曾認為,年輕領導人上臺會進行大刀闊斧的改革。2017年,美邦服飾將經營范圍拓展至男裝、女裝、童裝多品類,形成以Metersbonwe、ME&CITY、MOOMOO、ME&CITY KIDS、CHIN祺五大品牌為主的矩陣,表示將挖掘年輕消費群體的細分需求。然而,多年過去了,美邦服飾的經營狀況依舊未能改善。
值得關注的是,中國商報記者在美邦服飾2020年年報中發現,在重大關聯交易中,美邦服飾披露了一起大額銷貨退回的詳細情況,其中關聯方周獻妹(公司實控人周建成的姐姐)在報告期內向公司提貨4.16萬元,發生退貨198.80萬元。
記者發現,在關聯方應收項目明細中,黃岑期(公司實控人周建成的妹夫)、周獻妹、周建花(公司實控人周建成的妹妹)2020年共計欠款8676.44萬元,計提壞賬準備近812.63萬元。2021年上半年,黃岑期欠公司款項約有4888.98萬元,在欠款方中排在第二名 。
在馬崗看來,美邦服飾的改革已喊了許多年,但依舊沒有任何成效,或許是公司內部組織出現問題,需要反思。
賣資產回血
為了維持正常的經營,美邦服飾開始靠賣資產回血。
今年3月,美邦服飾發布公告,將與控股子公司上海邦購信息科技有限公司(以下簡稱邦購信息)共同持有的上海模共實業有限公司100%股權出售予上海巴克斯酒業有限公司,出售金額合計4.48億元。 受益于此次股權轉讓,美邦服飾投資活動產生的現金流量凈額同比增長1425.34%。
這還不夠。美邦服飾在6月再次宣布將出售所持華瑞銀行10.10%服飾,且交易后剩余的4.9%服飾同樣有意出售。2019年、2020年年報顯示,該公司對華瑞銀行享有的投資收益分別為4022.36萬元、3048.51萬元。該公司在公告中表示,出售華瑞銀行股份是為了剝離與公司主營關聯度低的資產,實現公司資源整合的同時聚焦主營業務,加強公司在服飾設計與銷售、品牌推廣等相關領域的競爭力。
隨后,深交所發來問詢函,要求美邦服飾說明出售所持華瑞銀行股份的原因及合理性、轉讓價款的具體用途以及是否存在增強主營業務競爭力、提高盈利能力的資金使用計劃及可行性研究等相關問題。
馬崗表示,美邦服飾半年內連續出售兩次資產,表明該公司仍未找到“脫困”的方法。
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